Conducerea autocratică Ce este

Un stil de leadership autocratic este unul în care o singură persoană ia toate deciziile și solicită foarte puțin feedback de la restul grupului. Spre deosebire de conducerea democratică, liderii autocrați decid sau fac alegeri pe baza convingerilor lor, fără a se consulta sau a căuta opinii de la alții. Această formă de conducere este eficientă numai în companiile în care natura postului necesită luare rapidă a deciziilor. Următoarele sunt câteva dintre principalele trăsături ale conducerii autoritare.

Citește și: Ar trebui profesioniștii în tehnologie să obțină certificarea PMP?

• Permite puțin sau deloc input din partea membrilor grupului
• Este nevoie de lideri să ia aproape toate deciziile
• Oferă liderilor capacitatea de a dicta metode și procese de lucru
• Lăsați grupul să simtă că nu are încredere în deciziile sau sarcinile importante
• Tinde să creeze medii foarte structurate și foarte rigide
• Descurajați creativitatea și gândirea în afara cutiei
• Stabilește reguli și tinde să fie clar conturat și comunicat.

Câteva exemple de lideri autocrați includ;

În ciuda faptului că avea un comportament amabil, Martha Stewart era renumită pentru că era extrem de exigentă cu personalul ei. Ridley Scott a fost un perfecționist cu care a fost notoriu de greu de tratat pe platoul de filmare din cauza stilului său strict de conducere. La fel ca mulți alți lideri militari, Napoleon Bonaparte a evoluat într-un tiran autoritar care a condus de sus. A fost comandantul militar al Revoluției Franceze și a fost renumit pentru stilul său de conducere dictatorial. El nu și-a discutat planurile cu nimeni în timp ce era la conducerea unei forțe considerabile. Strategia lui a fost evident de succes pentru că și-a crescut imperiul pentru a include peste 70 de milioane de oameni.

Citește și: JAMB: FG aprobă baza de date pentru certificate de nivel avansat

Deși considerată cel mai dur monarh al Angliei, regina Elisabeta a arătat și o mare preocupare pentru supușii ei. Vladimir Putin se află într-o poziție în care ceea ce spune este obligatoriu din cauza stăpânirii sale ferme asupra Rusiei. Elon Musk este renumit pentru că și-a consolidat autoritatea prin amenințarea că va concedia angajații neascultători în fața întregii companii. Microsoft este condus de Bill Gates, care combină un stil de conducere autoritar și colaborativ. Este un maestru în delegarea responsabilităților, dar recunoaște și nevoia de a valorifica la maximum abilitățile membrilor echipei sale. Succesul uriaș al companiei a fost rezultatul acestei fuziuni de estetică.

Abraham Lincoln a dat rareori comenzi pe câmpul de luptă, dar a făcut multe alegeri independente în timpul războiului civil. Rezultatul stilului de conducere autoritar al președintelui Lincoln, abolirea sclaviei, a avut un impact semnificativ și de durată asupra Americii.

Avantaje și dezavantaje ale conducerii autocratice

Abordarea autocratică are de obicei un ton foarte nefavorabil. Fără îndoială, atunci când este exagerat sau aplicat persoanelor sau circumstanțelor greșite. Cu toate acestea, în alte circumstanțe, cum ar fi atunci când deciziile trebuie luate rapid fără a vorbi cu un grup mare de oameni, conducerea autocratică poate fi benefică. Pentru ca unele proiecte să fie finalizate rapid și eficient, este nevoie de un lider puternic. Stilul de conducere autocratic poate duce la judecăți rapide și decisive atunci când liderul este cel mai experimentat membru al grupului. Atunci când există o lipsă de conducere în grupuri mici, stilul de conducere autocratic poate oferi îndrumări.

Citește și: Fii conștient de rezultatele pozitive oferite de testele simulate

Când există multă presiune, acest stil de conducere poate fi, de asemenea, eficient. Membrii grupului pot favoriza o abordare autoritara în circumstanțe stresante, cum ar fi în timpul confruntărilor militare. Acest lucru scutește membrii echipei de sarcina de a lua decizii dificile, permițându-le să se concentreze asupra sarcinilor care le sunt atribuite. În plus, acest lucru permite membrilor grupului să dezvolte abilități avansate în îndeplinirea anumitor sarcini, care în cele din urmă ajută întregul grup să aibă succes. Managementul autocratic asigură structura. Abordarea autocratică, în special, ar putea fi benefică în sectoarele de producție și construcții. Fiecare persoană în aceste circumstanțe trebuie să aibă o sarcină care i-a fost atribuită în mod specific, un termen limită și linii directoare pe care trebuie să le respecte. Asigurați-vă că proiectele sunt finalizate în termen și că personalul respectă reglementările de siguranță pentru a preveni accidentele și vătămările.

Deși există momente în care conducerea autocratică este benefică, există și numeroase situații în care poate fi dăunătoare. Abuzul unui stil de conducere autocratic este adesea asociat cu a fi exigent, inflexibil și dictatorial. Când membrii echipei talentați și calificați simt că experiența și abilitățile lor sunt subevaluate, poate duce ocazional la resentimente în rândul membrilor echipei, care pot simți că nu sunt implicați sau spun cum se fac lucrurile. Liderii autocrați fac alegeri fără a consulta grupul și este posibil ca membrii să nu aprecieze că nu pot contribui cu idei. Acest lucru inhibă intrarea grupului. Cercetătorii au descoperit, de asemenea, că conducerea autocratică duce adesea la o lipsă de abordări originale pentru rezolvarea problemelor, care în cele din urmă poate împiedica performanța grupului. Liderii autocrați pot avea tendința de a ignora cunoștințele și abilitățile pe care membrii grupului le-ar putea contribui la această problemă. Succesul grupului va avea de suferit dacă alți membri ai echipei nu sunt consultați în anumite circumstanțe. În unele circumstanțe, conducerea autocratică ar putea afecta moralul grupului. Când oamenii cred că fac o diferență pentru viitorul grupului, au tendința de a se simți mai fericiți și de a performa mai bine. Deoarece liderii autoritari interzic adesea implicarea membrilor echipei, adepții încep să se simtă nefericiți și închiși.

Citiți și: Crezi că știi totul despre examenul de certificare Cisco 300-720? Află toate detaliile relevante în acest articol!

În timp ce conducerea autocratică poate avea unele dezavantaje, poate avea și unele aspecte pozitive atunci când este folosită corect. Atunci când liderul este persoana cea mai informată din grup sau are acces la informații pe care alți membri ai grupului nu le au, de exemplu, o abordare autocratică poate fi folosită cu succes. Liderul cu experiență poate face judecăți optime pentru grup fără a pierde timpul discutând despre ele cu membrii echipei fără experiență. În circumstanțe speciale, conducerea autocratică funcționează cel mai bine. Folosirea acestui stil împreună cu alte strategii, cum ar fi stilurile democratice sau de transformare, poate îmbunătăți adesea performanța grupului.